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劉允勇, 07年開始輾轉多個行業的多次創業者,四大原因讓他較終選擇云南大理作為他生鮮配送事業的新起點。創業初期,他重視公司團隊基礎建設,提升配送效率。大膽說出暫時不追逐客戶數量,較終目標是要增加當地人口的就業率,看劉允勇如何布局生鮮配送。 多次創業,收獲滿滿 劉允勇,福建人。07年大學畢業以后,開過酒莊,跟隨父親做過鋼材,木材,房地產等行業。他說這么多年下來,從學生時期的迷茫到認知到而立之年確定個
觀麥:從日本無人售賣機的發展,反觀中國新零售大背景下傳統配送商的必爭之地
摘要:日本是一個零售強國,也是自動販賣機強國,當下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風口,本篇文章在觀察日本配送行業的同時一起結合國內的新零售風潮、看看配送商這個群里在當今新零售大潮下有哪些危和機。 此次觀麥日本之行,重點關注批發市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業態流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中
遂寧同創,放心企業 十二年前,父親王運勇創辦了遂寧同創商貿有限公司,十二年后,配送的生鮮棒傳到了兒子王凱手中。除了繼續和父親一起經營同創外,小王總發展起中輝益嘉生鮮食材供應鏈的平臺,配送的營銷服務能力進一步提升。正因為父子彼此間的緊密合作,才帶動遂寧越來越多的生鮮配送公司齊聚平臺,共同進步。 遂寧同創商貿有限公司是老王總創辦于2007年,在這之前老王總做了二十多年的個體戶,歷經坎坷才發展到如今規模
觀麥:【中央大廚房】CEO陳亞春:論“中央廚房的現狀與機會”
2018年*二屆食材供應鏈產業論壇 摘要:中餐的標準化需要五年、十年,二十年,需要整整一代人去努力,*廚房的發展機會可能就是這五年十年,但是中餐標準化需要所有人一起努力往前走。所以說:不積跬步,無以至千里。不積小流,無以成江海。 以下是陳亞春先生在現場的演講內容 我賣菜的時間和各位相比是比較短的,我以前送快遞送了10年,賣快餐也賣了一年多,后來轉到賣大米又賣了四年,賣菜只賣了兩年。這兩年時間里,
公司名: 深圳市觀麥網絡科技有限公司
聯系人: 張平
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微 信: 17830359767
地 址: 廣東深圳南山區**產業園w2-A
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網 址: guanmaix.b2b168.com
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