祝賀宏拓新軟件成功簽約歐瑞美照明

時間：2018-01-29

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP實施經驗談：選型中的“借雞生蛋”
隨著市場競爭的白熱化，ERP提供商為了降低成本，增加競爭力，紛紛打出了行業ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售，甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產品越成熟，這就是當時的分行業ERP概念。但市場競爭越來越激烈，各廠商各顯神通，來提高市場份額，即使是同行業企業也各有特點。在琳瑯滿目的ERP市場中，如何合理的選擇一個適合自己且價廉物美的ERP，就是者必須關注的問題。在這里，我將結合自己三
祝賀宏拓新軟件成功簽約贛州科盛旺科技
? ? 近日，LCD生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與贛州科盛旺科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助科盛旺科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
ERP在管理過程中如何成功實施
低下的成功率無疑向我們表明：在成功實施ERP系統的過程中，怎么樣實施是一個其關鍵且不容忽視的環節。尤其是在市場經濟中，實施的成敗最終決定著ERP效益的充分發揮。? 1﹑我國ERP實施的現狀及存在的問題分析?面對WTO帶來的機遇和挑戰，越來越多的中國企業意識到要利用信息技術來增強自已的企業核心競爭力，來面對世界跨國公司的全面競爭。ERP就是大多數公司所選擇的工具之一。可以說，企
如何為企業定制科學的ERP軟件選型流程
進入中國走過了一個從盲目追捧到逐漸理智看待的過程，人們對ERP的認識也在逐漸加深，ERP項目的實施也不再僅被視為一種企業信息化的工具而實施，它融入了更多BPR、SCM、CRM、知識管理、企業文件塑造等非ERP因素，而成為實現企業戰略規劃、提升企業整體管理水平的綜合性解決方案。實施ERP是一種龐大的綜合性系統工程，它包括前期論證、科學選型、系統實施、項目驗收與評價等階段。就選型而言，其工作的重要性自