ERP有集成領域？

時間：2019-12-10作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：109

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• 中小企業實施ERP的6項對策與5個切忌

  信息化對企業來說是個長期投資，不管是從持續投入角度來看還是從**周期來看，都是如此。可是對于正生存在水深火熱里的中小企業來說，如果孤注一擲的將大把資金都投資在信息化項目上顯然有些盲目。相比之下，或許投資幾條生產線顯得更加劃算，畢竟其收效可以立竿見影。可是短期的要做，長期的也不能停滯不前，就好像經常有人說炒股不能總是打短線，適當投資一些長線項目可以帶來更穩定的收益。對企業來說，投資信息化就要做好

• 簡化ERP系統周詳的實施規劃是企業實施ERP的關鍵

  眾所周知，中小企業在ERP實施過程中一直遇到挑戰。一方面是管理精細化對管理信息系統的要求，一方面是ERP系統的實施投資大、周期長，實際效果也似乎不明顯。為了縮短ERP系統的實施周期，降低系統實施成本，企業需要立足于公司的實際情況和現實需要，需要參照已經成功實施ERP系統的企業的經驗，實施，降低風險。一、簡化的基礎數據基礎數據的整理是ERP系統實施過程中一項非常繁瑣的工作，同時業務的變更往往需要

• 中小企業ERP系統實施的五要素？

  ERP系統公司在決定上ERP的時候，要有計劃有步驟的進行，一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規劃和選型公司在決定部署ERP系統之前，領導以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果，并擬定項目實施方案。而且對ERP系統要有足夠的深層次的認識，做好公司員工的思想工作，要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統有很多,像國外的SAP、Oracle等，都是專業的ERP軟件廠商，企業應該根據公

• ERP系統軟件的實施會給企業帶來好處嗎?

  隨著ERP系統的深入發展，越來越多的企業開始引入ERP系統，然而仍然還有些企業還在猶豫，看到眾多實施ERP系統企業的失敗慘狀，不僅沒能給企業帶來好的效益，反而使得企業陷入了困局，甚至是使得一些企業破產倒閉，這無疑使得企業在ERP系統的實施上難以下決定，甚至在懷疑ERP系統的實施會給企業帶來好處嗎?對此問題，個人有個人的看法，言論眾多。 看法一：其實對這個問題要說的是我們使用信息化管理軟件對企業進