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為你的企業購買最佳的生產ERP軟件解決方案是一項艱難的任務,因為市場上有太多的ERP應用程序。當尋找市場上的替代的ERP解決方案的時候,經常問到的典型問題是性能、華而不實的特殊功能和成本。遺憾的是,對于許多生產廠商來說,他們在ERP軟件選擇過程中沒有詢問三個關鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節省開銷。詢問這三個問題能夠在你的企業系統**方面產生不同的結果。這第一個問題是詢問ERP
ERP項目管理過程分段(ERP Project Management & Process Phase) ERP項目的實施過程大致可以歸結為六步:項目開始:項目開始階段主要針對ERP項目的需求、范圍和可行性進行分析,項目的總體安排計劃,并以項目合同的方式由企業與ERP軟件公司確定項目責任和授權。對于多數中小企業來說,往往缺乏信息管理人才,前期的工作建議委托咨詢顧問公司協助完成。項目選型:
? ? 近日,連接器/線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市豐派電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助豐派電子搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企
ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產經營管理模式,它的實施過程就是為企業建設一個集中的管理信息平臺,在這個平臺上集中了企業所有的資源,管理的跨度從供應商到客戶等企業的供需鏈,如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來,就構成了整個企業完整的電子商務解決方案,從本質上來說,我們認為ERP帶來
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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