祝賀宏拓新軟件成功簽約洪祥電子

時間：2023-03-13

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
淺談企業(yè)的采購管理
采購管理是什么? ????采購管理（Procurement Management）是計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。廣義的采購管理是對所有采購活動的綜合管理。? ??&
ERP實施有哪些問題
以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題，也有些是你們必須先行考慮的項目，在日后專案發(fā)展時要注意的地方，你準備好了嗎？ ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍（配合時間表決定） o??????? 電腦設備評估，操作系統(tǒng)選擇，數(shù)據(jù)庫選擇，ERP系統(tǒng)選擇，廠商品
企業(yè)ERP實施的困惑及對策
一、ERP實施現(xiàn)狀在企業(yè)中一般人眼里的ERP就是買一套管理軟件，在每個電腦裝個客戶端，加幾臺服務器，再把公司電腦互聯(lián)，然后把一大堆數(shù)據(jù)往里面輸，最后出砦報表，這就是ERP。還有些比較“資深”的人會說，ERP就是把食業(yè)內部所有資源組織起來進行優(yōu)化和組合，從而達到最佳資源配置，以提高企業(yè)效益的管理系統(tǒng)，但是怎么組織、怎么優(yōu)化怎樣才能達到最佳資源配置，從頭到尾都沒有考慮，認為這是ERP系統(tǒng)自身應該具
中小企業(yè)采納ERP軟件關鍵因素
企業(yè)資源計劃(ERP)是先進的企業(yè)管理哲理和信息技術的集成，作為一種凝聚了先進管理思想的信息系統(tǒng)，其成功應用能夠有效整合企業(yè)資源，提升企業(yè)管理水平，提高其競爭力。但據(jù)不統(tǒng)計，應用ERP的企業(yè)中，成功實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占10%～20%，沒有或只有部分集成的占30%～40%，失敗的卻有50%之多，迄今為止我國成功實施ERP的企業(yè)還不足三分之一，并且目前選擇實施ERP的中小企業(yè)只占3.8%。