祝賀宏拓新軟件成功簽約福隆光電

時間：2023-03-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：221

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• 制造企業實施ERP項目如何做好成本管理？

  成本管理選型好幫手一個金幣兌換一塊錢，購買心儀的數碼產品眾所周知，制造業的成本控制是制造業成功的關鍵因素之一，同時也是制造企業的一大難點，本人通過對一家大型機械加工企業的的實施過程中對成本管理的做了一些探索，在此作一簡單介紹。這是一家機械加工企業，其產品遠銷歐美，享有盛譽，在同行中居于領先的優勢地位。其競爭優勢主要在于產品有著非常良好的性價比，深受世界各國用戶的歡迎，在市場上的占有率非常之高。但就

• ERP被動實施的三個不良后果

  在兩種ERP項目實施方式等文章中，已經介紹了，ERP實施大體可分為主動實施和被動實施，被動實施有很多典型的癥狀：?沒有做好前期培訓；沒有做好管理需求分析；沒有做好前期數據整理；沒有控制好項目的進度；沒有掌握好項目的主動權；企業員工沒有積的參與和配合；……?那么ERP被動實施會帶來什么樣的后果呢？?從大面上來講，就是ERP實施沒有預期的實施效果，項目延期，預算等等，這一

• 怎么選擇ERP系統

  在我們明白的風險和效果后，那么怎么選擇ERP系統就變得非常重要了，下面我們就來講講怎樣選擇合適的ERP？??????首先來介紹一種偏方，偏方當然是簡單實用又風險小咯，那就是看看你的竟爭對手現在在用什么ERP，他們用的怎么樣，然在這些用的好的里面選。因為既然是你的竟爭對手，那么他們的產品和市場都和你差不多，如果他們用的還可以，那么同樣適用于

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約歐晟科

  ? ? 近日，連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳歐晟科連接技術有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助歐晟科搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展