ERP實施方應該如何挑選？

時間：2019-07-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：257

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  詞條說明

• ERP實施技巧

  ERP實施可以從從顧問公司的系統實施人員和工廠內部的實施人員兩個角度來看問題因本人的閱歷所限只能詳細介紹作為工廠內部的實施人員應該如何處理好ERP系統實施的問題就筆者所接觸到的大多數實施過程而言大多是總經理掛帥而由專業的ERP管理人士負責具體實施從項目管理的觀來看這是所謂職能式組織由項目經理（負責人）協調相關職能部門的工作這樣做的優是正常的。生管理模式不會受到較大的沖擊缺是需要項目經理具備較大的

• 如何選擇一個優秀的ERP實施顧問？

  ?ERP實施顧問是個非常熱門的職業，專門對ERP顧問的介紹還不是很多，ERP網精心總結了如何選擇一個優秀的ERP顧問，供大家參考！ERP顧問面試的一些技巧，也希望對那些有跳槽打算的人有所幫助。首先，把筆者面試ERP實施顧問發現的一些問題，或者若是去應聘ERP實施顧問，需要注意的的一些地方，給大家來做個總結。在ERP實施顧問的面試過程中，面試官一般會問三個方面的問題，來考驗面試者有沒有能力

• 中小企業實施ERP的致命問題一一介紹

  ? 俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢？筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這篇文章，對提高ERP項目在企業中的實施效果有所幫助。?

• ERP選型之國內外產品尖峰對決

  ?一個朋友給我打電話，說他的公司正進行ERP選型。他擔心的問題是：是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好？我一聽就笑了，這是一個問題嗎？這不是和買轎車一樣：是買國產轎車好還是買國外轎車好？但仔細一想，這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區別這么簡單，而是企業對自身管理理念、管理基礎和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以