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詞條說明
企業在解決有關戰略和執行的問題時總是感到很棘手:作為一個**團隊,我們是否真的清楚如何在市場中創造**?為了實現自己的**主張,是否真的有比其他公司較好的*特優勢?所投資的領域是否能夠與自己銷售的產品和服務相契合? 如果你對以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話,那你可以算是百里挑一的。根據我們的經驗,如今商業社會的一個巨大挑戰是,幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。 為什么會有這種
大家都對高管薪酬感興趣,先了解較基本概念,才有辦法講設計。請問激勵跟績效一樣嗎?不一樣。如果今天有以前的朋友見到你說,你跟三年前比一點都沒變,太厲害了。這當然是壞事,因為人家認為跟三年前比,你的**并沒有提升。 1、績效重要?還是激勵重要? 簡單講一講激勵和績效的概念與理論基礎。騰訊、京東、Facebook這些企業賺錢了沒有?為什么他們的股價漲得那么厲害?是因為預期的改變。要讓企業升值,要讓投資者
管理大數據,是將企業內部海量的戰略、文化、運營、營銷、人力資源、財務等數據以及企業外部的行業和環境數據整合起來,通過數據挖掘和解讀工作打造管理大數據結構化平臺,跨企業的異構數據共享將較大化變現數據的商業**。 1、管理大數據幫助企業優化資源配置 管理大數據能實現企業各業務環節間的信息高度集成和互聯,減少不必要的資源浪費。一個企業的運營是在人、財、物、信息等資源有效運作的基礎上實現的,資源配置合理則
企業文化對于一個企業的成長來說,看起來不是較直接的因素,但卻是較持久的決定性因素。ibm咨詢公司對世界**企業的調查表明,它們令人矚目的技術創新、體制創新和管理創新根植于其優秀而*特的企業文化。企業文化是它們位列**而**于世的根本原因。 然而,國內仍有相當多的管理者對于企業文化的理解存在各種各樣的問題和誤區。閱讀本文,一文厘清你對企業文化的認識。 問題一:為什么有什么樣的企業家就會有什
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中國yiner果泥市場投資策略及發展前景預測報告2020年版
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