【干貨】國有資本投資運營公司改組組建-模式解析

時間：2018-09-13作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：56

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• 詞條

  詞條說明

• 打造品牌溢價能力的六大策略

  一、什么是品牌溢價 品牌是可以溢價的。換句話說，拿皮爾·卡丹來做比喻：同樣的服裝，同樣的西服，沒有品牌的西服和皮爾·卡丹去比較，你可能情愿多花幾千塊錢買皮爾·卡丹，而事實上穿在身上跟沒品牌的也差不多，但是這里邊有一個情感**在這里面，這就是消費者的消費心理決定的。由于有了這樣的消費心理，所以你必須把你這個品牌塑造成在消費者心目中**其它品牌的形象，有了這個形象以后，品牌的溢價就變成了很自然的事情。

• 精益生產(chǎn)管理：七個方法改進生產(chǎn)流程

  在**流程圖、精益生產(chǎn)遠景圖的指導(dǎo)下，流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實施該項目的意義，持續(xù)改進生產(chǎn)流程的方法主要有以下7種： 1、消除質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象 如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計方案開始，一直到整個產(chǎn)品從流水線上制造出來，其中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到保證，那么質(zhì)量檢測和返工的現(xiàn)象自然而然就成了多余之舉。因此，必須把“出錯保護”的思想貫穿到整個生產(chǎn)過程，也就是說，從

• 京東企業(yè)管理中的四個平衡

  如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有建立起有效的平衡機制，則可能導(dǎo)致管理失衡，會影響到企業(yè)與各方利益相關(guān)者的關(guān)系和企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。隨著京東逐漸的發(fā)展壯大，如何平衡顧客、競爭者、投資者、股東、管理者等之間的關(guān)系非常重要，其做法值得其他企業(yè)借鑒。 顧客利益與財務(wù)利益 京東多年的持續(xù)發(fā)展壯大和大眾眼中的“不盈利”似乎是一組矛盾。在大眾眼中，京東“燒錢”自建物流配送體系，成本過于巨大，因而導(dǎo)致企業(yè)不斷的虧損，這

• 提高團隊執(zhí)行力的三大秘訣

  一個高效能的團隊一定是個執(zhí)行力強的團隊。單打*斗的時代已經(jīng)過去，要打造優(yōu)秀的團隊首先就是要執(zhí)行到位。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，不僅需要員工個人具有執(zhí)行力，較需要團隊具有**強的執(zhí)行力。世界經(jīng)理人博主沈菏生撰文指出，提高團隊執(zhí)行力，一定要注意三點： 1.目標一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標達成，首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一，和諧一致?！秾O子兵法》里講“上下同欲者勝”，“上下同欲”