【好得科技】計(jì)件工資管理辦法法規(guī)是怎么規(guī)定的？

時(shí)間：2019-12-04作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：50

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  詞條說明

• 【好得科技】用友薪福社靈活用工怎么樣？

  用友薪福社是用友集團(tuán)全資控股子公司，專注于社會(huì)化用工領(lǐng)域，致力用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)中國社會(huì)化用工的發(fā)展。 用友薪福社通過自身具備的人力資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，源于用友自身的社會(huì)化用工實(shí)踐，利用內(nèi)部+外部多領(lǐng)域?qū)＜?，基于業(yè)界領(lǐng)先的社會(huì)化用工綜合服務(wù)云平臺(tái)，為社會(huì)化用工模式的新興企業(yè)，以及處于社會(huì)化用工轉(zhuǎn)型期的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，提供社會(huì)化用工整體服務(wù)解決方案。 相比較用友薪福社，好得靈工則通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等

• 【好得科技】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的特征

  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，對(duì)企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能，這主要是由于企業(yè)的發(fā)展定位變化所導(dǎo)致。崗位的聯(lián)系更加緊密，而且企業(yè)所經(jīng)營的內(nèi)容更加全面，需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，做出針對(duì)性的轉(zhuǎn)變與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理職能和方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 在傳統(tǒng)的人力資源管理中，主要是由人事部門管理相關(guān)的工作，其他部門的參與十分有限，但是隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)

• 【好得科技】財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)和公司，怎么提供財(cái)稅咨詢服務(wù)？

  財(cái)稅咨詢服務(wù)一般指的是自然人或者企業(yè)法人，委托專業(yè)的財(cái)務(wù)公司提供相關(guān)的稅務(wù)解答或者籌劃指導(dǎo)。 一般通過稅收洼地、國家的相關(guān)政策優(yōu)惠、甚至買賣發(fā)票來達(dá)到少繳稅的目的。不過金稅三期之后，很多傳統(tǒng)灰色的稅務(wù)籌劃手段將在稅務(wù)局面前講變得無所遁形。 如何合規(guī)合法的達(dá)到降稅增效的目的呢，靈活用工平臺(tái)提供了新的解決方案。好得靈工平臺(tái)，專業(yè)為企業(yè)提供稅務(wù)籌劃，讓企業(yè)降低30%的成本 好得是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服

• 【好得科技】企業(yè)人力資源績效考核過程

  企業(yè)人力資源部績效的基本過程如下: ①依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分解，根據(jù)崗位說明書制定崗位職責(zé)與考核內(nèi)容，主要從工作業(yè)績、工作品德、工作態(tài)度。 ②考核者建立績效考核指標(biāo)體系，重點(diǎn)分析考核一級(jí)指標(biāo)分解出來的二級(jí)指標(biāo)。 ③建立績效指標(biāo)之間關(guān)系與模型。 ④結(jié)果計(jì)算與分析。 ⑤不斷完善績效考核體系，拾遺補(bǔ)缺。 好得靈工，好得科技旗下的靈活用工平臺(tái)，為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶和自由職業(yè)者提供稅籌優(yōu)化、社保優(yōu)化