詞條
詞條說明
隨著社會的發(fā)展和環(huán)境的變遷, 人們越來越意識到績效管理在企業(yè)管理中不可替代的作用。 它作為一種企業(yè)管理的手段和方法,充分體現(xiàn)了其戰(zhàn)略性、平衡性以及協(xié)同性。 為提高組織績效管理的有效性, 管理者們開始尋找全新的績效管理體系和績效方法思路。 目標(biāo)管理作為一個(gè)科學(xué)的績效管理工具,能夠?qū)⒔M織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門及員工的目標(biāo), 通過層層落實(shí)和監(jiān)督,有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和改善組織氛圍。而績效考核的主要目的是提
人才的選擇和錄用是一個(gè)具有系統(tǒng)性和綜合性的過程,企業(yè)在人才選拔之前,需要建立健全自身的人力資源管理規(guī)章制度,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際需求確定人力資源的招聘計(jì)劃,將目光聚焦在適合本企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)秀人才上,并且對人才進(jìn)行綜合評價(jià),確定適合的崗位,安排合適的交接人員。在具體操作當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身企業(yè)的崗位需求和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行合理的預(yù)判,與部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,按照不同的崗位需求進(jìn)行人才選拔,能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)實(shí)在在的
隨著社會環(huán)境的變化,人們有來自環(huán)境因素和個(gè)人因素導(dǎo)致壓力增加,員工壓力 的增加會 導(dǎo)致工作中績效的下降,所以工作壓力與工作績效關(guān)系很緊密,進(jìn)而影響了人力資源使用成本的降低。 適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫τ屑凶⒁饬Γ岣呷淌芰Γ瑴p少錯(cuò)誤發(fā)生的積極作用,但是過度的工作壓力所造成的癥狀有生理癥狀、心理癥狀和行為癥狀。具體表現(xiàn)為工作不滿意,情緒低落,缺勤,效率下降等。通過建立內(nèi)部來改善員工的職業(yè)心里健康情況,從而提高
【好得科技】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔過程中測評的內(nèi)容是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的基本的能力素質(zhì),讓內(nèi)訓(xùn)師達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的能力素質(zhì)要求必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)。內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師人才測評內(nèi)容確定。通過對內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)分析,可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師目前普遍的能力短板。針對共性的能力短板問題,培訓(xùn)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)可有的放矢策劃和遴選相應(yīng)的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)專家。 此外,人才測評還可以為整體集中培養(yǎng)項(xiàng)目結(jié)束后提供效果評估依據(jù)。在集中培養(yǎng)
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