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詞條說明
新經濟時代的到來,對企業人力資源管理產生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能,這主要是由于企業的發展定位變化所導致。崗位的聯系更加緊密,而且企業所經營的內容更加全面,需要結合企業的發展情況,做出針對性的轉變與調整,實現企業人力資源管理職能和方式的轉變,提高企業的抗風險能力。 在傳統的人力資源管理中,主要是由人事部門管理相關的工作,其他部門的參與十分有限,但是隨著新經濟時代的到來,企業
稅務機關實行納稅評估,企業應該按稅務機關的評稅方法自行評估,以便及時發現問題,做好應對準備。下面以增值稅為例說明。 稅務機關對增值稅從四個方面進行評估。 稅負率:將稅負率與預警值對比。 增加值稅負率:用(工資+利潤+折舊+稅金)*增值稅稅率,將得到的結果與企業實際應繳納的增值稅對比,以發現是否少繳增值稅。 進項控制額:企業進項最大抵扣額=(銷售成本+存貨本年增加+應付本年減少)*主要進貨的稅率+運
稅務籌劃是指納稅主體在遵守法律法規的前提下,采取相關財務措施來靈活調整企業的日常生產經營活動,以達到減少自身賦稅的目標。稅務籌劃的根本目的是實現納稅人納稅成本的最小化和經濟利潤的最大化。 稅務籌劃的內容不僅包括了生產經營的賬務成本,還必須注意考取全面的隱性稅收成本,不能忽視企業整體納稅額度的下降和經濟效益的提升。稅務籌劃的主要內容包括了稅收、稅務籌劃和稅負等等。 稅務籌劃對于企業的成本降低和優化有著重
企業內訓師選拔過程中測評的內容是內訓師應具備的基本的能力素質,讓內訓師達到標準的能力素質要求必須經過相應的培訓培養。內訓師集中培養的內容可以根據內訓師人才測評內容確定。通過對內訓師的能力素質分析,可以發現內訓師目前普遍的能力短板。針對共性的能力短板問題,培訓管理者在進行項目策劃時可有的放矢策劃和遴選相應的培訓課程及培訓專家。 此外,人才測評還可以為整體集中培養項目結束后提供效果評估依據。在集中培養
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