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詞條說明
通常管理者和員工都排斥壓力時間,似乎只有輕松自在才是最好的生活與工作狀態,實際上壓力并不意味著失敗或不利,相反,挑戰性時間壓力和威脅性時間壓力均可以通過不同的中介機制對創造力產生積極的促進作用。 但是時間壓力在挑戰性時間壓力下通過認知靈活性比在威脅性時間壓力下通過認知持續性對員工創造力產生更大的促進作用,因此,在管理實踐中,管理者應該引導員工形成對時間壓力的正確認識和評估,通過高容錯率及鼓勵冒險和
主要包含以下內容: (1)稅基臨界點籌劃,假若稅法規定企業一次性收入超出10000 元,這時候就需要繳納3%稅款,為此企業收入為11000 元,為有效規避納稅臨界點,企業就可以通過減少收入1000 元實現納稅籌劃目的,企業稅負負擔也會極大減輕。 (2)稅基跳躍臨界點籌劃,這一情況多存在于一些應稅商品當中,如:結合消費稅法甲類、乙類、丙類卷煙需要按照20%、40%和25%稅率對稅款進行繳納,在卷煙價
零工經濟的任務化用工在四個方面模糊了勞動關系特征: 第一,平臺企業未要求勞務提供 者 持續地提供勞動,這在形式上削弱了勞動關系的繼續性特征; 第二,平臺企業對勞務提供者松散化的管理監督,這模糊了人身從屬性特征; 第三,零工經濟多以“眾包”的形式出現,不特定的主體共同參與到平臺企業的經營活動中,這導致了單個主體的組織屬性特征不盡明確; 第四,平臺企業的報酬計算與發放方式以“任務”為基礎,與傳統的工資
企業薪酬管理具有敏感性、特權性和特殊性的特點。 首先,大多數人在應聘、擇業時,薪酬待遇是一個極為重要的考慮因素,一個企業中薪酬管理的機制、未來 薪酬發展的水平直接影響員工的選擇,薪酬關乎每一個員工的切身利益,因此薪酬管理是具有敏感性的。 其次,在一些企業中,薪酬管理體系中薪資待遇方面的考核定級等規章制度沒有明確的規定,一般根據管理層的態度進行決定。或者該部分管理內容不夠公開透明,說明在某些層面上,
公司名: 好得科技有限公司上海政享科技分公司
聯系人: 王生
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