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警惕!員工離職的八大預(yù)兆


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  • 2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤點(diǎn)

    2017年動(dòng)力煤大數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 【21.3萬噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2017年10月份中國(guó)進(jìn)口動(dòng)力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)686萬噸,同比減少46萬噸,下降6.28%,環(huán)比減少336萬噸,下降32.88%。2017年1-10月份累計(jì)進(jìn)口動(dòng)力煤(包含煙煤和次煙煤,但不包括褐煤)8822萬噸,同比增加1228萬噸,增長(zhǎng)16.17%;累計(jì)金額151834.8萬美元,同比下降59.85%。 【

  • 職場(chǎng)管理:八種團(tuán)隊(duì)負(fù)能量,管理者要警惕!

    團(tuán)隊(duì)需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而,多數(shù)團(tuán)隊(duì)里表面上貌似一池靜水,實(shí)則暗流涌動(dòng)。管理者稍不留心,也可能卷入負(fù)面能量的漩渦,影響正常工作,傷害人際關(guān)系。嚴(yán)重的,團(tuán)隊(duì)成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出,管理者一定要警惕團(tuán)隊(duì)中的八種負(fù)能量: 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消較怠工,一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門,一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí),為了

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    企業(yè)在解決有關(guān)戰(zhàn)略和執(zhí)行的問題時(shí)總是感到很棘手:作為一個(gè)**團(tuán)隊(duì),我們是否真的清楚如何在市場(chǎng)中創(chuàng)造**?為了實(shí)現(xiàn)自己的**主張,是否真的有比其他公司較好的*特優(yōu)勢(shì)?所投資的領(lǐng)域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務(wù)相契合? 如果你對(duì)以上問題和下圖中所羅列問題的回答都是肯定的話,那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),如今商業(yè)社會(huì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是,幾乎沒有公司能夠完整地回答下面這些基本問題。 為什么會(huì)有這種

  • 常用的績(jī)效考核方法及其優(yōu)缺點(diǎn)匯總(收藏)

    本文詳細(xì)介紹4種績(jī)效考核的方法: 相對(duì)評(píng)價(jià)法 相對(duì)評(píng)價(jià)法是在某一團(tuán)體中確定一個(gè)基準(zhǔn),將團(tuán)體中的個(gè)體與基準(zhǔn)進(jìn)行比較,從而評(píng)出其在團(tuán)體中的相對(duì)位置的評(píng)價(jià)。采用標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),實(shí)際是表示考察的對(duì)象在總體中處于什么位置,所以這種評(píng)價(jià)是一種相對(duì)評(píng)價(jià)。例如,對(duì)某校統(tǒng)考成績(jī)的評(píng)價(jià),通常是以該校所在市(縣)統(tǒng)考的平均水平作為評(píng)價(jià)的基準(zhǔn),以該校成績(jī)?cè)谝粋€(gè)市(縣)中所屬的地位來判斷。 優(yōu)點(diǎn):適應(yīng)性強(qiáng),應(yīng)用面廣,不

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