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現在中小企業信息化應用備受關注,而在中小企業發展最行之有效的措施是使用。但是,使ERP系統真正運行在中小企業中,不僅是運行在計算機上,還需要掌握試探ERP的方法。下面有六種方法供中小企業參考:1、企業領導重視和支持。在所有ERP實施效果好的中小企業,其主要高層領導尤其是“一把手”都十分重視中小企業管理體制改革與ERP工程的實施,并有具體的舉措。2、轉變管理觀念:ERP系統的實施不僅僅是一個IT項目
所謂銷售分析是指對企業實際銷售效果的評價。不僅可判別實際生產經營是否已達到預期的目標,而且從中可以發現系統存在的各種問題,例如,策略是否正確、組織機構是否適應、措施是否得當等。銷售分析的依據是具體而準確的銷售記錄,ERP系統為各種記錄信息的收集和維護提供了有力支持。 銷售分析可以根據需要采用不同的方式進行。 ·分類帳目分析:將分類帳目中所列各種銷售費用帳目的數值,如:差旅費、廣告費、郵電費、運輸、
項目啟動會議的召開標志著ERP項目從選型及商務階段進入實施階段,雙方合作從此拉開序幕。項目啟動會是整個項目過程中重要的里程碑,開好項目啟動會意義重大,直接關系到日后項目的順利開展。,項目啟動會是通報會,就是把階段的項目情況向公司管理人員、項目組成員及相關人員進行通報,使他們了解項目的背景、經過和規劃,為日后好的配合做準備。其次,項目啟動會是誓師會,通過宣講實施ERP項目的動因及意義,增強員工的緊迫
當下,企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題,那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢? 一、什么是ERP? ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺。可以說,企業如果沒有ERP系統,就無法進行大規模敏捷運作,企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。 值得一提的,這里的ERP系統,泛指一切可互動的網絡運算平臺。 目前在大陸最流行的ERP有:SAP、Oracl
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區民治街道東邊商業大廈6樓
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