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餐飲零售企業連鎖門店面臨著業績不達標的問題,這就像一個難以逾越的障礙,困擾著企業的發展。這些門店就像是在茫茫大海中前行,試圖尋找新的航道。在競爭激烈的市場中,它們需要不斷地調整航向,以便找到較佳的商業發展路徑。然而,業績不達標的問題往往是由于多種因素共同作用而產生的。就像一個多米諾骨牌效應,一旦**張牌倒下,整個連鎖反應就會影響整個企業的運營。今天H&G必熹來聊聊餐飲零售企業連鎖門店業績不
必熹餐飲管理小課堂丨如何才能做一個合格的餐飲連鎖店鋪管理人員
餐飲管理需要不斷加強員工的服務意識。隨著餐飲行業競爭的日益激烈,優質的服務已成為餐飲企業的主要競爭力之一,同時也是餐飲店獲得市場份額的重要準入條件。因此,對顧客提供良好的服務不僅僅是一種需求,較是一種強烈的意識。編輯切換為居中添加圖片注釋,不**過 140 字(可選)餐飲業一直以來都是一個人員眾多、管理復雜的行業。因此,如何有效管理餐飲店成為許多管理者頭疼的問題。以下是必熹總結的五個要素,供你參考和
必熹課堂丨服務業連鎖公司該如何做好連鎖門店運營管理人才的培養
對于服務業連鎖公司來說,做好連鎖門店運營管理儲備人才的培養培訓非常重要。H&G必熹認為服務業連鎖公司的連鎖門店運營管理儲備人才的培養培訓可以從以下幾個方面進行:1. 制定具體的培養計劃:連鎖門店運營管理是一項復雜而專業的工作,需要系統性的培養計劃來確保人才的全面發展。公司應該制定詳細的培養計劃,包括培訓課程、實習和輪崗等環節,讓員工能夠獲得*的學習和鍛煉。2. 建立培訓體系:連鎖門店運
2023必熹餐飲服務業先鋒研討會:解決餐飲服務痛點,共創美好未來
尊敬的各位餐飲人,你是否在為當下的餐飲服務痛點而苦惱?是否在尋找打造差異化服務、提升門店口碑、快速提高營業額、做日式餐飲的答案和解決方案?如果你的回答是肯定的,那么你一定不能**H&G必熹咨詢即將于2023年8月10日下午在上海舉辦的“2023服務業成員研討會”。這次研討會,我們邀請了日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名的書籍《零售人才戰略》作者、日本餐飲服務業教父級大咖、前
公司名: 必熹企業管理咨詢(上海)有限公司
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